如何編列年度預算?太多公司太晚才看見危險。

人人為「資產負債表」負責

#如何編列年度預算?太多公司太晚才看見危險#
查帳時問客戶:存貨金額愈來愈高了!
財會主管說:因為業務會有預估的營業額,所以採購就進貨,但進貨後發現銷售不如預期,貨也就這樣放著,沒有人管。存貨金額就愈來愈高。
如何決定進多少貨?業務單位的預算,通常是依據營業收入、營業成本,營業單位的績效指標也常以營收成長率、毛利率。
也是所謂的「損益表管理」。
甚少考量到現金流或資產負債項目。
若可以做到三張表一起思考,會看見異常狀況及背後的意義
***存貨增多,存貨占總資產比率高!
***存貨積壓了資金,負債增加!
***寬鬆的授信政策,應收帳款增加!
***常常缺錢,營業活動現金流未流入!
***大筆投資,賺的錢不夠投資!
***跟銀行借款,籌資金額每月增加!
若您 
希望賺了錢,有收到錢!您現在該做什麼事?
希望賺的錢,夠投資!您現在該做什麼事?
希望償還貸款,降低資金成本!您現在該做什麼事?
人人為「資產負債表」負責!!!

百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
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