『降低庫存方法』
問題說明：前端部門為提高效率，大量生產，但後端部分為瓶頸部門，無法產出製成品。存貨太高，造成資金周轉不靈。
『降低庫存方法』
1.增加縫袋部門人員，使在製品變成製成品。
2.配合船期決定生產量，不要一直生產。
3.減少織布部門加班工時，降低成本。
4.倒推法，以出貨日安排生產日程。
5.備分的產品，不印客戶標籤。
6.建立完整原料採購計劃
存貨管理 資產管理 提升企業獲利
百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
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