不要讓資產成為負擔
存貨該備多少呢?
存貨愈多愈好嗎?
存貨過多會帶來什麼風險?
存貨是公司的資產嗎?還是負擔?
產品進貨到賣掉的速度，是愈快愈好嗎?
請檢視『存貨在庫天數』，產品(原、物料)從進貨到賣掉的天數。
該天數應愈低愈好。(但會有例外，例如船期、缺貨考量)
案例一:統一超存貨周轉天數平均36天，理應食品生鮮應會在3~5天，但店內有日用品，故拉長了存貨周轉率，存貨周轉天數五年趨勢比較是穩定平穩的。
案例二:富邦媒，存貨周轉天數近五年從8天拉到16天，比較電商同業，電商理應落在1~2天，但富邦媒有自有品牌(例:衛生紙等)所以也就有了庫存，而拉長了存貨在庫天。|
案例三:阿瘦，存貨周轉天數從2018年來到500多天後逐漸下漸，代表該指標有在被改善。但還是非常沉重， 存貨占總資產約三成。
***不要讓資產成為負擔***
百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
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