存貨管理已深入全部員工的心裡
#基隆新創企業輔導#
存貨需要盤點嗎?
多久盤一次好呢?
老闆:存貨多久盤點一次好呢?
我問老闆:
存貨是資產嗎?
存貨是公司的財產
為什麼要管存貨?
管理的目的是什麼?
管存貨的目的是希望存貨不要變壞?
好多好多的公司不是沒賺錢，但老闆會將賺到的錢拿去買好多好多存貨，
若可以如預期售價出售。倒也沒關係。
但太多的是可能過期、變質、滯銷
那就很可惜了，因為該賺的錢沒有賺到。
分享案例:
老闆是軍人退休，與老闆娘就開始做生意，營業項目是販售早餐店食材，例:蘿蔔糕、鬆餅等
目前年營業收入約5億元，每個月盤點，每月盤損在2000元以下，這樣盤損的金額高嗎?
老闆的作法是，若這個月盤損2000元，所有員工及老闆、 老闆娘當分母扣薪水，不是只扣倉管或撿貨司機的錢。
先不論這是否是好方法，但存貨管理已深入全部員工的心裡。
百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
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